経営者の皆様に「労働基準法」はどういうイメージで映りますでしょうか。いい印象を持っている方は決して多くないと思います。

どんなイメージであれ、ひとつ間違いなくいえることは、「労働基準法」は、経営者を縛る法律だということです。その概要を知っておかないと、経営はできせん。

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経営者として日頃、毎日の仕事をしていく面で、従業員の有給休暇を取る内容や時期、手段等で悩むことが時々あると思います。有給休暇は労働基準法という法律で決められていますので、法令を順守するということと従業員が仕事の合間のリフレッシュをしてもらう手段としては大切な運用方法だとも理解しているでしょう。

それでも会社の繁忙期に休んでもらうのは困るというのが正直なところでしょう。そのような場合に「計画的付与」という制度を一度考えてみましょう。

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会社の経費の中でも、社会保険料の負担に悩む方は少なくありません。「会社が負担する社会保険料を少しでも抑えたい！」そう考える経営者の方のために、社会保険料の節約術をご紹介します。

やることはただ一つだけ！

親族の常勤役員を非常勤役員に変更するだけです。では、どのような方法なのか、さっそく見てみましょう。

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ひとりや、ご家族としていた事業を手伝ってもらうため、新たに人を雇い入れることは普通にあるでしょう。その際、何をしたらよいかお困りではないでしょうか。学校では教わりませんから当然のことです。

この記事では、人を雇入れたときに、最低限すべきことをご案内します。

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「ブラック企業」なるものが深刻な社会問題となってから久しく経ちました。現在（2017年）もなお、国は「ブラック企業対策」としていろいろと策を講じています。

労働者側にとって、自分の命と健康を守るために、人生を棒に振らないために、社会に向かってブラック企業撲滅を訴えるのは自然の摂理と言えるでしょう。一方、企業側にとっても「ブラック企業」のレッテルを貼られると、いろいろの重大なリスクへと発展するため十分注意したいところです。

本稿では、労使双方が「快適な労働環境を目指す」という前提に立って、企業側が注意すべき「ブラック」について解説して行きます。

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会社経営上、会社側が解雇や会社都合による退職を望むことはよくあるケースです。しかし、ことは慎重に進めないと解雇や退職そのものの存否、手当・退職金や賠償金などの金銭面、行政罰または刑事罰の適用、得意先の喪失、風評被害などのトラブルへ発展する可能性もあります。

そうならないためにも、最低限の労働法や判例を知る自己研鑽、社内就業規則の整備等が重要となってきます。

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昔の言葉に、「泣く子と地頭には勝てない」という言葉が有ります。この場合の泣く子は文字通り泣いている幼い子供のことですが、地頭とは、今でいう税務署のことです。昔から、税金を取り立てる側は強かったということになります。優秀な会計事務所で監査を通った決算でも、税務署の「見解の相違」の一言で修正を余儀なくさせられることも有ります。

税務調査を恐れる経営者が多いですが、予めどんなものかを知っておけば、怖がる必要は有りません。逃れられないのなら、勉強して対策を講じておきましょう。

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同じ退職でも、会社都合と自己都合では失業保険の取り扱いが変わります。また転職の際に採用担当者の心証が変わります。

さらには「本当は会社都合退職なのに、知らない間に自己都合退職扱いになって不利益を被った」といったトラブルがないように、会社都合退職と自己都合退職のメリット・デメリットや条件などを正しく理解しておくことは大事と言えます。

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時代のニーズを背景に、独自の技術や製品・サービスで急成長していくベンチャー企業。会社の歴史は新しいけれど勢いのあるベンチャー企業では、急成長のゆえに人材不足が慢性化していそうです。「企業は人なり」と言う言葉もあるように、企業を成長させるのも衰退させるのも人材です。

不足している人材を、いざ「採用」しようとする場合、新卒採用と中途採用の二つの方法が有ります。中途採用は経験者を採用することが多く、即戦力を期待できるでしょう。経験の無い新卒を採用することは、ベンチャー企業にとってNGなのでしょうか？

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「同一労働同一賃金」とはすなわち、同じ仕事をする場合は全員に同一の賃金が支払われるべきだとする考え方です。

現在のように時短勤務で働く人や非正規雇用で働く人たちが多くなった世の中にあってこの考え方は、ひとつの有効な考え方の一つと言えるのではないでしょうか。どういうものなのか、またメリット・デメリットについて紹介します。

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